Formation en ligne F 26v19 Préparation à l’ISO 223001 système de management de la continuité d’activité version 2019

Catégories : Préparation à une norme
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À propos du cours

DESCRIPTION DE LA FORMATION EN LIGNE CONTINUITÉ D’ACTIVITÉ

Découvrir un système de management de la continuité d’activité (SMCA) et

  • son contenu
  • ses principes
  • ses exigences
  • ses enjeux

Se familiariser avec

  • la terminologie
  • l’approche processus
  • les objectifs
  • la gestion du risque
  • les activités du plan de continuité d’activité

Les points importants et incontournables d’un système de management de la continuité d’activité

  • approche processus (définitions, types processus, cartographie)
  • contexte de l’entreprise (exigences des parties prenantes, domaine d’application, processus)
  • leadership de la direction (engagement, politique, responsabilités)
  • planification du SMCA (risques, objectifs, changements)
  • support (ressources, compétence, communication, documentation)
  • réalisation (maîtrise opérationnelle, bilan d’impact, stratégies, plans de continuité, exercices, évaluation)
  • évaluation des performances (inspection, analyse, audits internes, revue de direction)
  • amélioration (non-conformités, actions correctives, amélioration continue)

Le menu de la formation

  • Présentation
  • QCM Début 10 questions
  • 1 Continuité d’activité
    • 1.1 Historique
    • 1.2 Mise en place
    • 1.3 Bénéfices
  • 2 Définitions, normes et livres
    • 2.1 Définitions
    • 2.2 Normes
    • 2.3 Livres
  • QCM Continuité d’activité 9 questions
  • 3 Approche processus
    • 3.1 Types de processus
    • 3.2 Cartographie
    • 3.3 Approche processus
  • QCM Approche processus 7 questions
  • 4 Contexte
    • 4.1 Contexte de l’entreprise
    • 4.2 Parties prenantes
    • 4.3 Domaine d’application
    • 4.4 SMCA
  • Cas Parties prenantes
  • Cas Client et besoin
  • Cas Priorités tâches
  • Résumé de l’article 4
  • QCM Contexte 7 questions
  • 5 Leadership
    • 5.1 Leadership
    • 5.2 Politique
    • 5.3 Rôles et responsabilités
  • Cas Nouvelle ligne
  • Résumé de l’article 5
  • QCM Leadership 7 questions
  • 6 Planification
    • 6.1 Risques
    • 6.2 Objectifs
    • 6.3Changements
  • Cas Nouveau risque 
  • Cas Traitement d’un risque
  • Cas Registre des risques
  • Cas Risque catastrophe naturelle
  • Cas Modification 
  • Résumé de l’article 6
  • QCM Planification 9 questions
  • 7 Support
    • 7.1 Ressources
    • 7.2 Compétences
    • 7.3 Sensibilisation
    • 7.4 Communication
    • 7.5 Documentation
  • Cas Communication
  • Résumé de l’article 7
  • QCM Support 7 questions
  • 8 Réalisation
    • 8.1 Planification et maîtrise
    • 8.2 Bilan d’impact
    • 8.3 Stratégies
    • 8.4 Plans de continuité
    • 8.5 Programme d’exercice
    • 8.6 Évaluation
  • Cas Réponse à un incident
  • Cas Sélection fournisseurs
  • Cas Continuité d’activité
  • Résumé de l’article 8
  • QCM Réalisation 6 questions
  • 9 Performance
    • 9.1 Inspection
    • 9.2 Audit interne
    • 9.3 Revue de direction
  • Cas Préparation audit
  • Cas Programme d’audit
  • Cas Question auditeur
  • Cas Constatation d’audit
  • Cas Rapport d’audit
  • Cas Revue de direction
  • Résumé de l’article 9
  • QCM Performance 7 questions
  • 10 Amélioration
    • 10.1 Non-conformité
    • 10.2 Amélioration continue
  • Cas Non-conformités
  • Cas Kaizen et problème
  • Résumé de l’article 10
  • QCM Amélioration 8 questions
  • QCM Fin 20 questions
Afficher plus

Qu’allez-vous apprendre ?

  • Ce que vous devez savoir à la fin du module :
  • expliquer les concepts et principes fondamentaux d’un système de management de la continuité d’activité (SMCA)
  • interpréter les exigences de l’ISO 22301 pour un SMCA
  • initier et planifier la mise en oeuvre d’un SMCA
  • soutenir le maintien et l’amélioration continue d’un SMCA
  • préparer l'entreprise à un audit de certification par une tierce partie

Notes et avis de l’apprenant

Encore aucun avis !
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