Formation en ligne F 57 Démarche COQ – coût d’obtention de la qualité

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FORMATION EN LIGNE – E-LEARNING – MISE EN ŒUVRE ET MAÎTRISE DE LA DÉMARCHE COQ (COÛT D’OBTENTION DE LA QUALITÉ) SUR LE TERRAIN – VOUS ÉPARGNEZ 42 EUROS SUR LES DOCUMENTS FOURNIS !

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Description

Découvrir la démarche COQ et

  • identifier les principes
  • comprendre les concepts
  • maîtriser les outils

Se familiariser avec

  • la maîtrise des coûts de la qualité
  • le calcul du COQ
  • la réunion COQ
  • la terminologie
  • la chasse aux gaspillages

Les points importants et incontournables de la démarche COQ

  • catégories des coûts
  • calcul des coûts
  • réunion COQ
  • collecte des données
  • analyse des données
  • identification des causes
  • planification des actions
  • chasse aux gaspillages
  • tableau de bord et indicateurs

Le menu de la formation

  • Présentation
  • QCM Début 10 questions
  • 1 Démarche COQ
    • 1.1 Historique
    • 1.2 Bienfaits
    • 1.3 Etapes
    • 1.4 Cycle PDCA
    • 1.5 Rôle de la direction
  • 2 Termes et définitions
    • 2.1 Termes et définitions
    • 2.2 Livres et référentiels
  • QCM Démarche COQ 11 questions
  • 3 Approche processus
    • 3.1 Types
    • 3.2 Cartographie
    • 3.3 Approche processus
  • Cas Communication
  • QCM Approche processus 6 questions
  • 4 Catégories des coûts
    • 4.1 Prévention
    • 4.2 Détection
    • 4.3 Non-conformités internes
    • 4.4 Non-conformités externes
  • Cas Déléguer du travail
  • QCM Catégories 8 questions
  • 5 Calcul des coûts
    • 5.1 Somme
    • 5.2 Euros
    • 5.3 Heures
    • 5.4 Forfaits
  • Cas Client et commande spéciale
  • Cas Distribution
  • QCM Calcul 6 questions
  • 6 Maîtrise des coûts
    • 6.1 Réunion COQ
    • 6.2 Collecte des données
    • 6.3 Optimum du COQ
  • Cas Stabilité processus
  • Cas Collecte
  • QCM Maîtrise des coûts 6 questions
  • 7 Boîte à outils
    • 7.1 Familles outils
    • 7.2 Maîtrise de la qualité
    • 7.3 SMQ
    • 7.4 PRS
  • Cas Kaizen et problème
  • QCM Boîte 7 questions
  • 8 Causes et actions
    • 8.1 Identification des causes
    • 8.2 Planification des actions
    • 8.3 Lutte contre les gaspillages
    • 8.4 Tableau de bord et indicateurs
  • Cas Cause première
  • QCM Causes 6 questions
  • QCM Fin 20 questions

EN SAVOIR PLUS SUR LA FORMATION EN LIGNE DÉMARCHE COQ

 FAQ démarche COQ

Quel est le domaine d’application de la démarche COQ ?

  • La démarche COQ permet à la direction de toute organisation d’identifier les actions prioritaires d’amélioration des performances

Quels référentiels peut-on utiliser ?

  • On peut utiliser le fascicule FD X 50-180 “Défauts de contribution” et les livres de Philip Crosby, Joseph Juran, James Harrington sur le thème coûts d’obtention de la qualité

Quels sont les bienfaits de la démarche COQ ?

  • La démarche COQ permet entre autres :
    • d’identifier les gaspillages
    • de mesurer le coût des gaspillages
    • d’éliminer les gaspillages
    • de réaliser des économies insoupçonnées

 Objectifs

Maîtriser la démarche COQ (mesurer la qualité) pour pouvoir

  • identifier les actions d’amélioration
  • augmenter la valeur ajoutée produite
  • devancer la concurrence

 Prérequis

Notions d’un système de management

 Public

Toute personne impliquée dans l’amélioration continue

  • directeur
  • directeur qualité
  • responsable bureau d’études
  • responsable méthodes
  • responsable qualité
  • responsable métrologie
  • responsable maintenance
  • responsable QSE
  • responsable comptabilité
  • responsable production
  • responsable test
  • responsable informatique
  • étudiant

 Durée

14 heures en ligne en moyenne (selon les connaissances et aptitudes cette durée peut varier individuellement). Une heure de formation en ligne équivaut à au moins 2 heures de formation en présentiel

 Ce que vous devez savoir à la fin du module

Acquérir les techniques pour organiser et réaliser une démarche COQ

  • identifier les catégories des coûts
  • calculer les coûts
  • collecter les données
  • analyser les données
  • identifier les causes
  • faire la chasse aux gaspillages
  • gérer les indicateurs

 Pédagogie

Méthode et outils

  • site internet dédié
  • module de formation en ligne spécifique
  • pédagogie FOAD (formation ouverte et à distance)
  • suivi de votre formation :
    • le temps que vous avez passé sur chaque chapitre, paragraphe, QCM et étude de cas du module
    • l’enregistrement des notes de tous vos essais des questionnaires à choix multiples (QCM)
  • test de niveau en début de formation
  • questionnaires (QCM) avec commentaires, notes sur 20 et recommandations
  • vidéos
  • histoires vraies
  • bonnes pratiques
  • écarts à éviter
  • études de cas (mise en situation)
  • jeux
  • blagues
  • quiz exigences des normes
  • tutorat en ligne :
    • accompagnement et suivi individuel tout au long de votre formation
    • en direct ou par courriel sous 24 heures
    • réponses personnalisées aux questions
    • conseils et recommandations sur les documents, livres et les liens utiles
  • certificat de réalisation que vous pouvez télécharger en fin de formation (exemple)

 Période de validité de la formation

L’accès à la formation est de 60 jours à compter de la date de validation de votre commande. Sur simple demande ce délai est renouvelé gratuitement dans les limites de 6 mois

 Vidéos

Les 5 S 20′ 40″

Les outils de la qualité 38′ 34″

Le coût de l’obtention de la qualité 49′ 36″

Mudabusters – démarche lean responsable 21’22”

Christian Hohmann – Construire un diagramme de Pareto 7’34”

Le coût d’obtention de la qualité 10′ 41″

Coût de la non-qualité :  comment les évaluer ? 2′ 07″

5 S 4′ 56″ (en anglais)

 QCM pour tester votre niveau

Avis

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