Formation en ligne F 61v18 Gestion du risques ISO 31000 version 2018
À propos du cours
DESCRIPTION DE LA FORMATION EN LIGNE GESTION DU RISQUE
Découvrir la démarche gestion du risque et
- identifier les principes
- comprendre le cadre
- appliquer le processus
- maîtriser les outils
Se familiariser avec
- la terminologie
- les objectifs
- la gestion du risque
- les activités
Les points importants et incontournables d’une démarche gestion du risque
- démarche gestion du risque
- approche processus
- principes de gestion du risque
- cadre organisationnel
- étapes du processus gérer le risque
- les outils
Le menu de la formation
- Présentation
- QCM Début 10 questions
- 1 Le risque
- 1.1 Historique
- 1.2 Domaine
- 1.3 Bénéfices
- 2 Définitions, normes et livres
- 2.1 Définitions
- 2.2 Normes
- 2.3 Livres
- 3 Approche processus
- 3.1 Types de processus
- 3.2 Cartographie
- 3.3 Approche processus
- QCM Risque 11 questions
- 4 Principes
- 4.1 Création de la valeur
- 4.2 Intégration
- 4.3 Approche systématique
- 4.4 Adaptation au contexte
- 4.5 participation
- 4.6 Dynamisme
- 4.7 Meilleure information
- 4.8 Facteurs humains et culturels
- 4.9 Amélioration continue
- Cas Parties prenantes
- Cas Stabilité processus
- Cas Nouvelle ligne
- QCM Principes 7 questions
- 5 Cadre
- 5.1 Leadership
- 5.2 Conception (P)
- 5.3 Application (D)
- 5.4 Evaluation (C)
- 5.5 Amélioration (A)
- Cas Non-conformités
- Cas Revue de direction
- QCM Cadre 8 questions
- 6a Processus
- 6.1 Structure
- 6.2 Planifier
- 6.3 Apprécier
- 6.3.1 Identifier
- 6.3.2 Analyser
- 6.3.3 Evaluer
- Cas Nouveau risque
- Cas Registre des risques
- QCM Processus I 11 questions
- 6b Traitement
- 6.4 Traiter
- 6.4.1 Options
- 6.4.2 Plan d’action
- 6.4.3 Continuité d’activité
- 6.5 Surveiller
- 6.6 Communiquer
- 6.7 Documentation
- 6.4 Traiter
- Cas Traitement d’un risque
- Cas Prévention des dangers
- Cas Communication
- QCM Processus II 11 questions
- 7 Outils
- 7.1 Boîte à outils
- 7.2 Outils maîtrise de la qualité
- 7.3 Outils SMQ
- 7.4 Outils PRS
- 7.5 Outils Lean
- Cas Kaizen et problème
- Cas Priorité tâches
- Cas Client et besoin
- Cas Cause première
- QCM Outils 12 questions
- QCM Fin 20 questions
Notes et avis de l’apprenant
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