Description
Découvrir la démarche gestion du risque et
- identifier les principes
- comprendre le cadre
- appliquer le processus
- maîtriser les outils
Se familiariser avec
- la terminologie
- les objectifs
- la gestion du risque
- les activités
Les points importants et incontournables d’une démarche gestion du risque
- démarche gestion du risque
- approche processus
- principes de gestion du risque
- cadre organisationnel
- étapes du processus gérer le risque
- les outils
Le menu de la formation
- Présentation
- QCM Début 10 questions
- 1 Le risque
- 1.1 Historique
- 1.2 Domaine
- 1.3 Bénéfices
- 2 Définitions, normes et livres
- 2.1 Définitions
- 2.2 Normes
- 2.3 Livres
- 3 Approche processus
- 3.1 Types de processus
- 3.2 Cartographie
- 3.3 Approche processus
- QCM Risque 11 questions
- 4 Principes
- 4.1 Création de la valeur
- 4.2 Intégration
- 4.3 Approche systématique
- 4.4 Adaptation au contexte
- 4.5 participation
- 4.6 Dynamisme
- 4.7 Meilleure information
- 4.8 Facteurs humains et culturels
- 4.9 Amélioration continue
- Cas Parties prenantes
- Cas Stabilité processus
- Cas Nouvelle ligne
- QCM Principes 7 questions
- 5 Cadre
- 5.1 Leadership
- 5.2 Conception (P)
- 5.3 Application (D)
- 5.4 Evaluation (C)
- 5.5 Amélioration (A)
- Cas Non-conformités
- Cas Revue de direction
- QCM Cadre 8 questions
- 6a Processus
- 6.1 Structure
- 6.2 Planifier
- 6.3 Apprécier
- 6.3.1 Identifier
- 6.3.2 Analyser
- 6.3.3 Evaluer
- Cas Nouveau risque
- Cas Registre des risques
- QCM Processus I 11 questions
- 6b Traitement
- 6.4 Traiter
- 6.4.1 Options
- 6.4.2 Plan d’action
- 6.4.3 Continuité d’activité
- 6.5 Surveiller
- 6.6 Communiquer
- 6.7 Documentation
- 6.4 Traiter
- Cas Traitement d’un risque
- Cas Prévention des dangers
- Cas Communication
- QCM Processus II 11 questions
- 7 Outils
- 7.1 Boîte à outils
- 7.2 Outils maîtrise de la qualité
- 7.3 Outils SMQ
- 7.4 Outils PRS
- 7.5 Outils Lean
- Cas Kaizen et problème
- Cas Priorité tâches
- Cas Client et besoin
- Cas Cause première
- QCM Outils 12 questions
- QCM Fin 20 questions
EN SAVOIR PLUS SUR LA FORMATION EN LIGNE GESTION DU RISQUE
FAQ Démarche gestion du risque
Quel est le domaine d’application de la gestion du risque ?
- La démarche gestion du risque s’applique pour toute entreprise souhaitant atteindre sereinement ses objectifs
Quels référentiels peut-on utiliser ?
- La norme ISO 31000 version 2018 – Management du risque – lignes directrices
- La norme ISO 31010 version 2019 – Gestion des risques – Techniques d’évaluation des risques
Quels sont les principes de gestion du risque ?
- Intégration
- Approche systémique
- Adaptation au contexte
- Participation des parties prenantes
- Dynamisme
- Meilleure information
- Facteurs humains et culturels
- Amélioration continue
Quelles sont les étapes pour traiter un risque ?
- Les options pour traiter une menace sont :
- refuser
- réduire
- transférer
- maintenir
- Les options pour traiter une opportunité sont :
- exploiter
- améliorer
- partager
- accepter
Objectifs
Maîtriser la gestion du risque pour pouvoir :
- atteindre sereinement les objectifs de l’entreprise
- optimiser la prise de décisions
- planifier la continuité des processus opérationnels
Prérequis
Notions de l’ISO 31000
Public
Toute personne impliquée dans l’amélioration continue de son système de management
- directeur
- directeur qualité
- responsable risque
- responsable bureau d’études
- responsable QSE
- responsable qualité
- responsable métrologie
- responsable sécurité
- responsable maintenance
- chef de projet
- animateur risque
- correspondant qualité
- personnel du bureau d’études
- technicien qualité
- assistant qualité
- opérateur qualité
- chargé de mission qualité
- auditeur interne
- étudiant
Durée
14 heures en ligne en moyenne (selon les connaissances et aptitudes cette durée peut varier individuellement). Une heure de formation en ligne équivaut à au moins 2 heures de formation en présentiel
Ce que vous devez savoir à la fin du module
- comprendre et appliquer les principes de gestion du risque
- maîtriser le cadre organisationnel
- appliquer les processus gérer le risque
- utiliser les outils risque
Pédagogie
Méthode et outils
- site internet dédié
- module de formation en ligne spécifique
- pédagogie FOAD (formation ouverte et à distance)
- suivi de votre formation :
- le temps que vous avez passé sur chaque chapitre, paragraphe, QCM et étude de cas du module
- l’enregistrement des notes de tous vos essais des questionnaires à choix multiples (QCM)
- test de niveau en début de formation
- questionnaires (QCM) avec commentaires, notes sur 20 et recommandations
- vidéos
- histoires vraies
- bonnes pratiques
- écarts à éviter
- études de cas (mise en situation)
- jeux
- blagues
- quiz exigences des normes
- tutorat en ligne :
- accompagnement et suivi individuel tout au long de votre formation
- en direct ou par courriel sous 24 heures
- réponses personnalisées aux questions
- conseils et recommandations sur les documents, livres et les liens utiles
- certificat de réalisation que vous pouvez télécharger en fin de formation (exemple)
Période de validité de la formation
L’accès à la formation est de 60 jours à compter de la date de validation de votre commande. Sur simple demande ce délai est renouvelé gratuitement dans les limites de 6 mois
Vidéos
EN FRANÇAIS :
Démarche de gestion des risques 1/5 5′ 27″
Démarche de gestion des risques 2/5 14′ 19″
Démarche de gestion des risques 3/5 9′ 16″
Démarche de gestion des risques 4/5 12′ 30″
Démarche de gestion des risques 5/5 8′ 01″
Cadre théorique de la gestion du risque 31′ 01″
L’organisation et la formalisation du management des risques selon l’ISO 31000 45′ 11″
L’ISO 31000:2009 Management du Risque 53′ 30″
L’identification, l’analyse et l’évaluation des risques selon l’ISO 31000 1h 02′ 30″
Comprendre le risque 1h 11′ 17″
La Gestion de risque avec Marc-André Léger 1h 44′ 38″
EN ANGLAIS :
4 Steps to Intelligent Risk Taking 52′ 32″
Risk assessment techniques a critical success factor 35′ 46″
7 Risk Treatment Options based on ISO 31000 32′ 38″
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