Formation en ligne F 16v16 Préparation à l’IATF 16949 système de management de la qualité automobile version 2016
À propos du cours
DESCRIPTION DE LA FORMATION EN LIGNE POUR VOTRE SYSTÈME DE MANAGEMENT DE LA QUALITÉ AUTOMOBILE IATF 16949 version 2016
Découvrir un système de management de la qualité automobile IATF 16949 version 2016 et
- son contenu
- ses principes
- ses exigences
- ses enjeux
- ses documents
Se familiariser avec
- l’approche processus
- la terminologie qualité
- l’approche par les risques
- les documents automobile
- l’audit interne IATF 16949 automobile
- la démarche AMDEC processus et produit
- les exigences automobile
- l’amélioration continue
Les points importants et incontournables d’un système de management de la qualité automobile
- démarche qualité (principes de management qualité, cycle PDCA)
- approche processus (définitions, types processus, cartographie)
- contexte de l’entreprise (exigences des clients)
- leadership de la direction (engagement, responsabilités)
- planification du SMQ (risques, actions, objectifs)
- support (ressources, communication, informations documentées)
- réalisation du produit et service (maîtrise opérationnelle, exigences produits et services, conception et développement, prestataires externes)
- évaluation des performances (surveillance, mesure, analyse, audits internes, revue de direction)
- amélioration (non-conformités, actions correctives, amélioration continue)
- plan de surveillance
Le menu de la formation
- Présentation
- QCM Début (10 questions)
- 1 Démarche qualité
- 1.1 Historique
- 1.2 Application
- 1.3 Principes, avantages, démarche
- 2 Normes, définitions, livres
- 2.1 Normes
- 2.2 Définitions
- 2.3 Livres
- QCM Démarche qualité (7 questions)
- 3 Approche processus
- 3.1 Processus
- 3.1.1 Processus de management
- 3.1.2 Processus de réalisation
- 3.1.3 Processus de support
- 3.2 Cartographie des processus
- 3.3 Approche processus
- 3.1 Processus
- QCM Approche processus (7 questions)
- 4 Contexte
- 4.1 L’entreprise et son contexte
- 4.2 Parties prenantes
- 4.3 Domaine d’application du SMQ
- 4.4 SMQ et processus associés
- Cas Parties prenantes
- Cas Client et besoin
- Cas Priorité tâches
- Résumé de l’article 4
- QCM Contexte de l’entreprise (9 questions)
- 5 Leadership
- 5.1 Leadership et engagement
- 5.2 Politique
- 5.3 Rôles, responsabilités et autorités
- Cas Nouvelle ligne
- Résumé de l’article 5
- QCM Leadership (7 questions)
- 6 Planification
- 6.1 Actions face aux risques
- 6.2 Objectifs qualité
- 6.3 Planification des modifications
- Cas Nouveau risque
- Cas Traitement d’un risque
- Cas Registre des risques
- Cas Modification
- Résumé de l’article 6
- QCM Planification (7 questions)
- 7 Support
- 7.1 Ressources
- 7.2 Compétences
- 7.3 Sensibilisation
- 7.4 Communication
- 7.5 Documentation
- Cas Communication
- Résumé de l’article 7
- QCM Support (8 questions)
- 8 Réalisation
- 8.1 Planification et maîtrise opérationnelles
- 8.2 Exigences des produits et services
- 8.3 Conception et développement
- 8.4 Prestataires externes
- 8.5 Production et prestation de service
- 8.6 Libération des produits et services
- 8.7 Maîtrise des éléments de sortie
- Cas Revue de conception
- Cas Sélection fournisseurs
- Cas Stabilité processus
- Résumé de l’article 8
- QCM Réalisation (9 questions)
- 9 Performance
- 9.1 Inspection
- 9.2 Audit interne
- 9.3 Revue de direction
- Cas Préparation audit
- Cas Question auditeur
- Cas Programme d’audit
- Cas Revue de direction
- Cas Rapport d’audit
- Résumé de l’article 9
- QCM Performance (9 questions)
- 10 Amélioration
- 10.1 Généralités
- 10.2 Non-conformité et action corrective
- 10.3 Amélioration continue
- Cas Kaizen et problème
- Cas Non-conformités
- Résumé de l’article 10
- QCM Amélioration (7 questions)
- QCM Fin (20 questions)
Contenu du cours
Présentation
-
QCM Début
-
1 Démarche qualité
00:00 -
2 Normes, définitions et livres
00:00 -
QCM Démarche qualité
-
3 Approche processus
00:00 -
QCM Approche processus
-
4 Contexte
00:00 -
Cas Parties prenantes
-
Cas Client et besoin
-
Cas Priorité tâches
-
Résumé de l’article 4
00:00 -
QCM Contexte
-
5 Leadership
00:00 -
Cas Nouvelle ligne
-
Résumé de l’article 5
00:00 -
QCM Leadership
-
6 Planification
00:00 -
Cas Nouveau risque
-
Cas Traitement d’un risque
-
Cas Registre des risques
-
Cas Modification
-
Résumé de l’article 6
00:00 -
QCM Planification
-
7 Support
00:00 -
Cas Communication
-
Résumé de l’article 7
00:00 -
QCM Support
-
8 Réalisation
00:00 -
Cas Revue de conception
-
Cas Sélection fournisseurs
-
Cas Stabilité processus
-
Résumé de l’article 8
00:00 -
QCM Réalisation
-
9 Performance
00:00 -
Cas Préparation audit
-
Cas Question auditeur
-
Cas Programme d’audit
-
Cas Rapport d’audit
-
Cas Revue de direction
-
Résumé de l’article 9
00:00 -
QCM Performance
-
10 Amélioration
00:00 -
Cas Kaizen et problème
-
Cas Non-conformités
-
Résumé de l’article 10
00:00 -
QCM Amélioration
-
QCM Fin
Notes et avis de l’apprenant
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