Formation en ligne F 19v18 Préparation à un SMI QSE système de management intégré version 2018
À propos du cours
DESCRIPTION DE LA FORMATION EN LIGNE POUR VOTRE SYSTÈME DE MANAGEMENT INTÉGRÉ QSE (QUALITÉ, SÉCURITÉ, ENVIRONNEMENT) version 2018
Découvrir un système de management intégré (SMI) qualité, sécurité, environnement (QSE) version 2018 et
- son contenu
- ses principes
- ses exigences
- ses enjeux
Se familiariser avec
- la démarche système intégré
- l’approche processus
- la terminologie QSE
- la fonction responsable QSE
- la documentation QSE et l’audit QSE
- l’amélioration continue
- les outils pour obtenir la certification QSE
Les points importants et incontournables d’un système de management intégré
- démarche système intégré (concepts communs, avantages)
- normes
- approche processus (définitions, types processus, cartographie)
- contexte de l’entreprise (contexte, exigences clients)
- leadership de la direction (engagements, responsabilités)
- planification du SMI (risques, actions, objectifs QSE)
- soutien (ressources, communication, informations documentées)
- fonctionnement (maîtrise opérationnelle, exigences produits et services, conception et développement, prestataires externes)
- évaluation des performances (surveillance, mesure, analyse, audits internes, revue de direction)
- amélioration (non-conformités, actions correctives, amélioration continue)
Le menu de la formation
- Présentation
- QCM Début (10 questions)
- 1 Démarche système intégré
- 1.1 Historique
- 1.2 Concepts communs
- 1.3 Principes, avantages, démarche
- 2 Normes, définitions, livres
- 2.1 Normes
- 2.2 Définitions
- 2.3 Livres
- QCM Démarche SMI (7 questions)
- 3 Approche processus
- 3.1 Processus
- 3.1.1 Processus de management
- 3.1.2 Processus de réalisation
- 3.1.3 Processus de support
- 3.2 Cartographie des processus
- 3.3 Approche processus
- 3.1 Processus
- QCM Approche processus (6 questions)
- 4 Contexte
- 4.1 L’entreprise et son contexte
- 4.2 Parties prenantes
- 4.3 Domaine d’application du SMI
- 4.4 SMI et processus
- Cas Parties prenantes
- Cas Client et besoin
- Cas Priorité tâches
- Résumé de l’article 4
- QCM Contexte de l’entreprise (8 questions)
- 5 Leadership
- 5.1 Leadership et engagement
- 5.2 Politique QSE
- 5.3 Rôles, responsabilités et autorités
- 5.4 Consultation et participation
- Cas Nouvelle ligne
- Cas Incident de travail
- Résumé de l’article 5
- QCM Leadership (7 questions)
- 6 Planification
- 6.1 Actions face aux risques
- 6.2 Objectifs QSE
- 6.3 Planification des modifications
- Cas Nouveau risque
- Cas Traitement d’un risque
- Cas Registre des risques
- Cas Aspects environnementaux
- Cas Impact environnemental
- Cas Identification des dangers
- Cas Modification
- Résumé de l’article 6
- QCM Planification du SMI (10 questions)
- 7 Support
- 7.1 Ressources
- 7.2 Compétences
- 7.3 Sensibilisation
- 7.4 Communication
- 7.5 Documentation
- Cas Prévention des dangers
- Cas Communication
- Résumé de l’article 7
- QCM Support (8 questions)
- 8 Réalisation
- 8.1 Planification et maîtrise opérationnelles
- 8.2 Exigences des produits et services et situations d’urgence
- 8.3 Conception et développement
- 8.4 Prestataires externes
- 8.5 Production et prestation de service
- 8.6 Libération des produits et services
- 8.7 Maîtrise des éléments de sortie non conformes
- Cas Revue de conception
- Cas Sélection fournisseurs
- Cas Gestion des déchets
- Cas Moyen de maîtrise
- Cas Stabilité processus
- Résumé de l’article 8
- QCM Réalisation (9 questions)
- 9 Performance
- 9.1 Inspection
- 9.2 Audit interne
- 9.3 Revue de direction
- Cas Programme d’audit
- Cas Question auditeur
- Cas Préparation audit
- Cas Revue de direction
- Cas Rapport d’audit
- Résumé de l’article 9
- QCM Performance (9 questions)
- 10 Amélioration
- 10.1 Généralités
- 10.2 Non-conformité et actions correctives
- 10.3 Amélioration continue
- Cas Kaizen et problème
- Cas Non-conformités
- Résumé de l’article 10
- QCM Amélioration (9 questions)
- QCM Fin (20 questions)
Notes et avis de l’apprenant
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