Formation en ligne F 60 Bonheur dans l’entreprise libérée – s’éclater au travail

Découvrir le bonheur dans l’entreprise libérée et

• comprendre les bases du bonheur au travail
• la terminologie
• identifier les types d’entreprises
• s’inspirer des bonnes pratiques

Se familiariser avec

• le leadership
• les méthodes
• les démarches spécifiques
• la boîte à outils

Les points importants et incontournables du bonheur dans l’entreprise libérée :

• théories sur le bonheur
• types d’entreprises
• bonnes pratiques
• leadership
• méthodes
• démarches spécifiques
• boîte à outils

Le menu de la formation

• Présentation
• QCM Début (10 questions)
• 1 Le bonheur au travail
  • 1.1 Trouver son bonheur
  • 1.2 Hiérarchie des besoins
  • 1.3 La théorie X et la théorie Y
  • 1.4 Favoriser la motivation
  • 1.5 Impliquer le personnel
• QCM Bonheur au travail (7 questions)
• 2 Définitions et livres
  • 2.1 Définitions
  • 2.2 Livres
• 3 L’entreprise
  • 3.1 Types d’entreprises
    • 3.1.1 Traditionnelle
    • 3.1.2 Libérée
    • 3.1.3 Comparaison
    • 3.1.4 Cas spécifiques
  • 3.2 L’entreprise libérée
    • 3.2.1 Principes
    • 3.2.2 Partager la vision
    • 3.2.3 Partager le pouvoir
    • 3.2.4 Enrichir la culture d’entreprise
    • 3.2.5 Mise en place
• Cas Déléguer le travail
• QCM Entreprise (7 questions)
• 4 Pratiques
  • 4.1 Bonnes pratiques
  • 4.2 Résoudre les problèmes
  • 4.3 Avenir de la qualité
• Cas Cause première
• QCM Pratiques (6 questions)
• 5 Leadership
  • 5.1 Mission
  • 5.2 Rôle
  • 5.3 Compétence et expérience
  • 5.4 Connaissances et aptitudes
  • 5.5 Qualités
• Cas Tenue de travail
• QCM Leadership (10 questions)
• 6 Méthodes
  • 6.1 Fidéliser les clients
  • 6.2 Consolider les fournisseurs
  • 6.3 Conduire le changement
  • 6.4 Gérer les risques
  • 6.5 Réussir sa communication
  • 6.6 Soutenir les suggestions
  • 6.7 Gérer les récompenses
• Cas Parties prenantes
• Cas Priorités tâches
• Cas Modification
• Cas Client et besoin
• Cas Communication
• QCM Méthodes (8 questions)
• 7 Démarches spécifiques
  • 7.1 AMDEC
  • 7.2 Kaizen
  • 7.3 COQ
  • 7.4 Lean
  • 7.5 Les 8 gaspillages
• Cas Collecte données
• Cas Distribution COQ
• Cas Kaizen et problème
• QCM Démarches spécifiques (10 questions)
• 8 Boîte à outils
  • 8.1 Familles outils
  • 8.2 Outils maîtrise de la qualité
  • 8.3 Outils SMQ
  • 8.4 Outils problème, risque, sécurité
  • 8.5 Outils Lean
• Cas Client et commande
• Cas Non-conformités
• Cas Stabilité processus
• QCM Boîte à outils (8 questions)
• QCM Fin (20 questions)